1

一蹴而就某项事业或许易如反掌，但要十全十美，每一项都取得成就，实属非同小可。至于终身无憾，事事得心应手，则更是难能可贵。

对于绝大多数人而言，这几乎是一重难以逾越的障碍。

保障国家的繁荣昌盛，十年时光或许能一蹴而就，但要使它持续兴盛数世，传承百年，实属不易。尽管如此，并非全然无望。若要达成长久的繁荣，那便是一项看似遥不可及的壮举。

历史罕见长盛不衰的国家。

不论是个体或是国家，一时的成功不足以彰显卓越，唯有不断由胜利走向胜利，方能展现出真正的非凡。若有人能够实现这一点，必将被世人尊崇如神明。

如何确保每个人都能达成个人目标，同时国家能够持续繁荣发展？

其实也有，此法称“不二过”。

所谓“不贰过”，并非是指神明降临尘世便绝无瑕疵，实则强调即便有所过失，亦能深刻自省，吸取教训，从而确保未来不再犯同样的错误。

人无完人。

唯有敢于直面并修正自身的过失，努力规避成就道路上的一切阻碍，不断尝试，坚持不懈，终将有一天攻克那看似艰巨的任务。通过这样的循环往复，我们有望不断增加迈向胜利的几率。

随着犯错次数的累积，我们开始避开越来越多的陷阱，并逐步领悟了何为正确，何为错误。待到人生经验日益丰富，我们便能自如地行事，既不逾矩，亦不失分寸。

未曾遭遇任何挫折的一生，以及国家恒久繁荣昌盛，这样的愿景已变为触手可及的梦想。

“不贰过”易说难行。

众多人立下年度目标，胸怀壮志，意欲一展抱负，但至年终回顾，却发现大部分计划中的目标未能达成。年终之时，不得不稍作调整，而次年则继续沿用旧计划。

时光荏苒，岁月如梭，转瞬之间，一年又一年悄然而逝，我们的一生亦在不经意间缓缓流淌。

众多年轻人在生命的早期阶段，往往陷入吸烟、过度饮酒以及熬夜的泥沼，养成了不少不良的生活习性。随着时间的流逝，种种健康问题接踵而至，医生们因此提醒他们，必须及时矫正这些错误的生活习惯。

他终住ICU，身遭糟蹋。

投身借款创业之路，不幸成为市场洪流中的牺牲者，背负着沉重的债务负担。即便在屡遭挫折之后，面对那些看似光鲜的优质项目，内心的冲动仍旧难以抵挡。他们往往未经过深入的调研、分析和研究，便再次投身其中，最终仍旧落得个血本无归的下场。

种种纷杂之事，无不源于未能践行“避免重蹈覆辙”的原则。

显而易见，“不贰过”不仅仅是一种浅显的方法论，更是一场对人性深层次的根本挑战。

但世事就是如此，唯有战胜人性中的懈怠与惯性，才能及时止损，并从中提炼经验与教训，从而踏上新的挑战征程。如此循环往复，才能逐步构建起良性的循环，不断攀登胜利的巅峰。

毛泽东擅于“不贰过”。

陈毅曾经说过，毛泽东伟大，因其坚定。

毛泽东勇于承认并纠正错误的实例繁多，足以汇编成一部厚重的著作。在此，我特选了从“秋收起义”到“朱毛会师”这一历史阶段的故事，旨在通过细致的剖析，揭示毛泽东如何坚定不移地改正错误的过程。

愿有帮助。

2

1927年金秋时节，毛泽东肩负着重大的历史使命，指挥并领导了声名远播的秋收起义。

他汇聚了卢德铭的警卫团、安源工人武装以及浏阳农民自卫军，将这三股力量整编为工农革命军第1军第1师的三个团，成为秋收起义的中坚力量。

毛泽东肩负前敌委员会书记的重任，全权掌管秋收起义的指挥调度。

占领长沙之后，随即以大都市为战略枢纽，全方位展开以各个方位为据点的军事起义。解放中南地区。

第1团自水路出发，首要任务是稳固江防，随后将转战长沙。第2团则从萍乡启程，先发制人，击败浏阳之敌，接着直指长沙。第3团则从铜鼓出发，与第2团并肩作战，共同攻克浏阳，随后两团将携手合力，共同进攻长沙。

临至起义爆发之即，毛泽东亲临第3团的驻地，特邀全体排级及以上干部共赴晚宴。酒席间，众人品鉴了黄牛肉的鲜美，毛泽东亦趁此良机，发表了战前的鼓舞人心的动员演讲。

次日拂晓，毛泽东同志发布了部队启程的号令。紧接着，我军英勇奋战，迅速击溃了敌人的连队，一举拿下了白沙镇。稍作短暂休整，部队随即继续向浏阳挺进。

大捷，官兵皆喜。

然而，敌军迅速作出回应，调集了重兵对第3团实施严密包围。

毛泽东与参与起义的战士们均为沙场新兵，未曾历经正规军事训练的洗礼，在敌军猛烈的围攻之下，终究难以坚守，不得不撤退至浏阳县的上坪地区。

第1团不幸遭遇内奸背叛，陷入前后夹击的险境，损失惨重，以至于团长亦神秘消失。余部不得已选择撤退至浏阳。第2团亦遭遇了不利的战况，亦向浏阳方向撤退。

起义军残部聚浏阳。

原计划旨在攻占省会长沙，然而目前甚至若干县城的攻克都尚未实现。若我担任起义军的统帅，将实施以下战略部署：

对绝大多数人来说，遵从军令是毋庸置疑的宗旨。即便部队战至最后一兵一卒，我们事后也可自豪地宣称，已尽最大努力，而起义之败，其责任归于高层战略布局，与我们个人实无直接干系。

总而言之，别想让我背锅。

众多企业与机关基层的管理者们，在面临挑战时，普遍秉持着一种共同的信念：荣辱与共，利益均沾，风险同当。他们深信，成功之果应归功于团队，而任何失误也应由大家共同承担。

随大流呗。

这同样是余洒度等人的坚定信念，即便遭遇了惨烈的败绩，起义部队遭受了重大伤亡，他们依旧坚守着攻占长沙的决心。

史册中对他们的评价并不乐观，普遍认为他们才干有限，对局势的预估出现了偏差。尽管如此，余洒度身为一位经验丰富的沙场战士，面对那些未经系统训练的数千起义军，他难道真的不清楚是否有可能攻占省会长沙吗？

在我看来，尽管他们的能力不足或许并非决定性因素，然而更为关键的是，他们对待坚决执行命令的态度，以及对于责任的不愿承担，这正是他们执意进攻长沙的核心所在。

但是毛泽东说了，起义部队的败绩，彰显了攻占长沙的决策存有疏失，我们必须迅速作出调整，纠正在军事策略上的失误。

9月19日，毛泽东于浏阳县文家市召集前敌委员会召开会议，以诚挚的态度反复进行劝导。他指出，革命事业正处于低谷，以数千人的兵力进攻长沙并无胜算，因此建议放弃这一计划，转而将力量投入到农村革命事业中。

我来背锅即可。

卢德铭与诸位同僚意见一致，我军便踏上了南下的征途。但至于具体的目的地，尚待最终确定。

历经十日的艰苦跋涉，起义部队终于抵达了位于永新县的三湾村。在此地，毛泽东深思熟虑，随即召集众人召开了一场会议。

“在战后国际资本相对稳定的时期，鉴于国内蒋介石、汪精卫两派势力相互勾结，构筑了反革命联盟，若当时选择经由交通要道发动对城市的攻势，必将面临全军覆没的严重风险。”

国民党内部派系林立，各省及各部队间摩擦频仍，屡见两省或两军对峙的局面，呈现出一种“互争雄长”的格局。一方遭受打击，另一方却袖手旁观，所谓的“会剿”不过是名头上的联合围剿，实则各自为政，剿击不力，空谈多于实际行动。

在这两股力量相互交织的缝隙之中，我们得以蜕变为信仰坚定、政策明确、人力强大的山大王。

大家问到哪里？

毛泽东指着地图，目光落在罗霄山脉的中部，那里正是井冈山的所在。

至此，毛泽东已全面摒弃了攻占长沙的失误决策。自那时起，在接下来的二十余年岁月中，直至革命力量发生根本性转变，他未曾产生与蒋介石争夺大城市的想法。

此乃毛泽东之不贰过。

用他自己的话说，失败，实为成功的坚实垫脚石。关键在于，我们需从失败的体验中汲取珍贵经验和深刻教训。

3

对起义部队的行进路线作出调整之后，毛泽东立刻在军中纠正了两处失误。

内向部队问题。

往昔军中等级分明，军官们得以享用丰盛的四菜一汤，士兵们却只能以清淡的粥水聊以充饥。军官们身着笔挺的军装，脚蹬光可鉴人的皮靴，而士兵们则身着破旧不堪的制服，勇往直前，浴血沙场。

这一根深蒂固的等级制度，唯有依托所谓的“正统”政权及周全的后勤保障，方能艰难地维持其运转。在这样的背景下，士兵们得以压制内心的不满，更不敢对那不公平的等级秩序发起任何挑战。

在等级制度普遍存在的背景下，人们往往习以为常，将此种社会形态视为天经地义。

简而言之，等级制即威权制。

经历“秋收起义”的挫败后，起义部队的战士们心生困惑，对未来的道路茫然无知，这使得他们难以继续对领导起义的党组织保持应有的尊敬。而以毛泽东为首的前敌委员会，亦因权威不足，难以有效对部队进行指挥。

过往军队中的等级制度，对那些反叛的部队来说，无疑是犯下了一个严重错误。

毛决定纠错。

9月29日，革命武装的余部抵达了位于永新县的三湾村。在此，毛泽东亲自主持召开了前敌委员会，并提出了对部队进行改编的初步设想。

他将多余的千余人精简，以此为基础，构建了一个团级编制，正式命名为工农革命军第一军第一师第一团。该团下设七个连队，并对各级干部进行了全新的任命。

在调整军队编制的进程中，毛泽东敏锐地察觉到，若整个团仅设有一个党支部，党的领导力量似乎显得单薄。鉴于此，他提出将“支部建在连上”的策略，旨在加强部队的领导与掌控。

新改编的部队，我团成立了党委，各连队组建了党支部，班组则设立了党小组。对于各级部队所遭遇的关键议题，必须由相应层级的党组织进行深入研讨，并形成决议。

各级党组织的核心领导机构，即由毛泽东同志担任书记的前敌委员会。

因此，我军领导体系逐渐形成了从前敌委员会、营团党委，到连队党支部，乃至班排党小组的层级架构。这一架构既保证了上级命令的有序下达，又赋予了各层部队充分的民主讨论空间。

最重要的是，通过“三湾改编”，部队已不再仅依赖军事首长的个人威望，转而依托党组织的制度优势，实现了全体官兵的紧密团结。

自那时起，我军各部再无一支发生叛逃事件，仅有少数个别人员选择背道而驰。这一现象的根本原因在于党组织从未作出集体决策，任何个人均无权对军队发布命令。

毛泽东不仅在军队的组织结构上进行了深刻调整，更在思想与精神层面上投入了极大的心血。

毛泽东创建“企业文化”。

这种精神与思想的革新，彰显了官兵之间平等地位的实质，明确禁止军官对士兵实施任意体罚或侮辱，并坚决杜绝将士兵当作伺候军官的仆人。

于连队乃至更高层级的部队架构中，特设士兵委员会，此委员会享有选举权，可选拔出享有极高声望的士兵或班长担任主席。该主席在军队内部承担着维护士兵权益的核心职责，不仅拥有对军官行为进行监督的权力，更成为党组织在军队中的延伸，扮演着党组织行使领导权的使者角色。

毛泽东凭借卓越的组织与文化建设，全面汇聚了广大官兵的磅礴力量。自此，我军蜕变为坚如磐石、攻无不克的钢铁之师。

在部队改编的过程中，余洒度、苏先骏等将领坚决抵制放弃等级制度所赋予的特殊待遇，他们屡次散播“革命即将失败”的消极言论，此行为严重影响了军心士气。

毛主席随即紧急召集全体将士，于高耸的台面之上，对大家发表了激昂的讲话。

“既然我们都是父母所育，敌人虽有双足，我们亦步履坚定，何惧之有？贺龙同志曾以两把菜刀起家，如今已是军长，指挥着众多英勇战士。我们不仅手握两把菜刀，更拥有两营精兵，难道还忧虑大事不成？”

谭政回忆道，短短片刻之间，毛泽东便在一位与他社会背景毫无交集的部队里，搭建起了自己的信仰体系。

军队领导者于部伍之间孕育信仰，赋予部队以坚不可摧的精神内核。在改编之际，毛泽东锐意改革，纠正了原部队的散漫与涣散，使其濒临崩溃的局势得以扭转。

正是毛泽东吸取历史经验，敢于纠正失误，使得起义部队重获新生。

二是部队吸纳新成员。

在那段驻足三湾村的岁月里，毛泽东便对王佐与袁文才的名字有所听闻。他曾对战友们说道：

“我们必须与地方部队实现深度整合。一方面，如此一来，地方部队将能更有效地负责照料伤病员；另一方面，我们亦将向他们提供武器支持。随着他们实力的逐步提升，这无疑将等同于我们自身力量的增强。”

大家同属一家。

今日谈及此事，虽已司空见惯，但回溯至彼时，实属极为罕见之事。

民国军阀年间，一旦遭遇势力较弱的军队，惯例便是铲除敌方统帅，收编其部众，此类情事屡见不鲜。若对方有幸求得宽恕，已属难得的幸运。至于索要武器，则更如同痴人说梦。

实际上，起义同伴们也认同这一看法，他们觉得既然王佐和袁文才的部队实力不强，直接发起攻击并吞并无疑是最佳选择，何必劳神费力去寻求联合，这不就像是无病呻吟吗？

毛泽东怒气冲冲，对提出此类观点者进行了严厉的斥责，并明确表态：绝不能采取“强吞弱食”的合并策略，对待他们，我们必须以文德服人而非武力相逼，致力于对王佐与袁文才的部队进行革新，力求将其塑造为我们同质的革命武装力量。

军阀的错误在于过度追求对弱小军队的吞并，若每遇到一支军队就企图兼并，面对如此众多的中国军队，何时才能完成统一呢？

尤为值得关注的是，一旦军队形成了扩张兼并的习惯，各级军政官员便可能滋生出拥兵自重的军阀心态。在这种情境下，要求他们无条件的支援友军，无疑将遭遇巨大的挑战。此外，全国范围内的其他部队，也可能对我军产生疑虑和不信任的情绪。

结果有二：

军队内部的裂痕日益加剧，终将演变成为派系间的纷争，宛如历史重现，昔日国民政府的军队景象再次浮现。

军队四处树敌，使得与其他军队的合作变得愈发困难。更令人忧虑的是，由于与其他部队结下深仇大恨，全国各地的军阀或许会联合起来，将我军团团围困，意图将其置于绝境。

这是蒋介石的结局。

国军军官的权力之基，源自于军队自身的底蕴，从而孕育出“友军危难，坚守阵地”的深厚传统。在解放战争的风云变幻中，我军屡次对敌方据点发起围攻，并趁机对增援之敌进行打击。蒋介石图谋并吞张学良的东北军，但张学良怒不可遏，于西安一地将蒋介石生擒。

若领导者的目光仅局限于亲信所掌控的势力范围，其权力与影响力亦将随之受限，局限于这一小股亲信部队之中。

若一位领导者的视野能洞察星辰与辽阔的大海，那么他的权力与影响力也将如同璀璨的星光，延伸至那无尽的宇宙深处。

蒋介石庇护嫡系，自食苦果。

团结友军，藏天下于众。

毛泽东对王佐与袁文才的携手合作表示肯定，这不仅是对同志们过往失误的矫正，也是对蒋介石错误举措的纠正。

10月6日，毛泽东同志亲自邀请袁文才同志进行了一次充满温馨与友情的会见，并向他慷慨赠送了超过一百支枪械，旨在助力其实力的增强，未来我们能够携手同行，共同投身于革命的斗争之中。

在深切体会到了毛泽东的真挚情意之后，袁文才亦毫不犹豫地展现出了他的慷慨大度，随即赠予了我军500大洋，这笔款项将用于改善我军的能源补给状况。

不久之后，得益于袁文才的引荐，毛泽东有幸与王佐见面。经过数次的深入交流，王佐对毛泽东产生了深深的敬佩之情，称他为“最有学问的人”，并表示与毛委员的一次对话，其收益堪比阅读十年的书籍。

继而，秋收起义的战士们奋勇攀登井冈山，与此同时，我们向王佐与袁文才的武装力量中派遣了众多政治工作干部，以此建立了各级党组织，并全面展开了思想政治教育工作。

王佐与袁文才所率领的昔日绿林武装，如今已蜕变成为在党组织引导之下的无产阶级革命力量。

这一失策，在毛泽东的及时纠正下，未曾再度发生，进而催生了解放战争时期国军内部诸多成规模起义。随后，他们转战朝鲜，为国家利益英勇作战。

众多事务，鉴于起点的各不相同，其结果亦呈现出显著的差异。

4

作战错误问题，即描述战斗中出现的失误。

1927年11月，毛泽东发布命令，指示部队进军茶陵。由于自身脚部受伤，行动受限，毛泽东未能亲自投身于战场指挥之中。

部队撤出山区后，行动进展顺利。在历经数场小规模交战后，我们成功攻占茶陵县城，并于该地正式成立了茶陵县工农兵民主政府。毛泽东主席亲自任命谭震林同志担任政府主席。

鉴于这是政府机构的首次搭建，众人均缺乏相应经验，面对如何推进工作显得无所适从。于是，他们不得不仓促地执行毛泽东的指示，包括打击土豪劣绅、土地分配以及赤卫队的组建等任务。

至于城防与军事策略，茶陵的同志们普遍缺乏深入了解。不久，敌军派出众多精锐部队对茶陵发动攻势，谭震林等同志在无奈之下，不得不放弃县城，选择了撤退之路。

在部队撤退的关键时刻，团长陈浩、副团长韩昌剑以及参谋长徐庶萌生了异心，暗中策划叛逃。他们竟然试图借道井冈山之名，误导部队误入敌军设下的陷阱。

步入敌阵，叛徒们迅速沉溺于晋升与财富的诱惑之中，与此同时，战士们却被迫放下武器，这对革命队伍来说，无疑造成了巨大的损失。

在夜幕的笼罩下，毛泽东迅速沿山而下，追击叛逃的敌人，最终成功将其就地正法。事后，他返回到了宁冈县的砻市镇。

在砻市镇，毛泽东亲身躬耕，担起了实实在在教师之职。

他召集了部队各级干部召开会议，详细了解茶陵战事的进展情况。面对这样的质询，各层级的军政干部该如何作出回应呢？毕竟，他们已被迫撤出茶陵，显然战果并不理想。

得知他们已坦率地承认错误，毛泽东便随即对他们展开了深入的教诲：

“传统的军事战术已显陈旧，迫切需要革新。实际上，战争与商业的本质并无太大差异，盈利则进，亏损则退。考虑到当前敌我实力对比的巨大差距，我们急需制定一套全新的战略来应对当前的局势。”

新战术是什么？

毛泽东说了，以前井冈山有个土匪，官兵围剿几十年都没成功，他的成功经验就一条，不要会打仗，只要会打圈。现在我们要学习土匪，不仅要会打圈，也要会打仗。

打圈即绕圈运动。

此战术称为绕圈，旨在避实击虚。当强敌发起攻势，我方即巧妙引导敌军辗转回旋，直至其薄弱之处暴露无遗。此时，我方便乘机迅速而果断地发动攻击，将其迅速且彻底地击败。

总而言之，攻无不克，守可稳，机有利则进，势不利则退，此乃吾辈所秉持的策略。

毛泽东对游击战与运动战的基本原理进行了深刻提炼，其核心理念与朱德在云南积累的丰富军事实战经验相辅相成。

毛泽东在部队战术失误的纠治中展现出了积极进取的精神风貌，而对于战略层面上的错误，他更习惯于借助实践成效来加以证明与启迪。

1928年开篇之际，湖南省的省委机构显现出左倾思想的倾向，向各路军队下达了制造恐怖氛围的指令。与此同时，他们还制定了口号：“杀杀杀，务必彻底消灭所有土豪劣绅。烧烧烧，将所有土豪劣绅的住所化为灰烬。”

毛泽东主张，对待地主豪绅应施行适宜的处置措施，暴力报复并非解决矛盾的合理办法。至于那些房屋，它们究竟犯了何罪，以至于被付之一炬？难道它们不应成为人们安身的庇护所吗？

毛泽东随即表明，他反对使用焚烧和杀戮的手段，并提出了六点注意事项：首先是轻手轻脚地处理门板，其次是捆绑禾草时态度和蔼，言辞间要体现出友好，交易过程必须公正，借来的物品必须归还，损坏的物品则需赔偿。

纠正部队战略失误。

然而，杜修经等人持有不同意见，他们尖锐地批评毛泽东，不仅不遵守命令，更是敢于擅自篡改指令，其行为可谓过于偏激。

毛：你们错，听我。

杜修经：你错了，执行命令。

面对说服杜修经的种种挑战，毛泽东怒火中烧。恰逢1928年3月，他亲临山下迎接朱德所率领的部队时，便借此机会召集全军，发表了重要讲话。

“我们犯下了严重的错误，未能采纳焚掠的策略。此次挺进湘南，必须执行彻底的焚烧与肃杀行动。”

明显是在说气话。

在部队南征湘南的征程中，少数思想左倾的个体点燃了多把火，将土豪劣绅的宅邸付之一炬。火势迅速肆虐，导致一些村庄变得不宜居住。

毛泽东凝视着众人，神色平静，并无阻止之意流露，心中默默思忖，终有一天，你们也将品尝到悲伤的滋味。

抵达湘南之地，始悉朱德已率部先行撤退。毛泽东随即果断决策，决定循着原路返回。

此刻，那些明显倾向左倾的个体才恍然大悟，原本的问题已然演变成一场轩然大波。

因彼辈在该地纵火焚屋，导致我军行返井冈山之际，夜间辗转难觅安身之地，唯有在残垣断壁中相互慰藉，共抵刺骨寒风。

毛泽东找来放火的人，指着破房子说，兔子还不吃窝边草，你们竟然烧房子，简直是些蠢蛋。

那些人自觉脸上无光，急忙向毛委员表示歉意，并郑重承诺今后绝不再犯此类错误。

自那时起，六项注意事项已演变为井冈山坚如磐石的严规。随后，朱德率领的部队抵达井冈山，林彪与毛泽东之间的友谊亦随之迅速升温，同时，又增补了两项新的规定。

三大纪律八项注意发布。

5

晚年之际，毛泽东曾感慨，其一生之所以能够站稳脚跟，实得益于对经验的不懈总结与精炼。

他提炼出的成功之道，实则源自于对经验与教训的深刻吸收，对个人及国家发展过程中所犯错误的及时纠正，不断调整前进的方向，最终构筑起“胜利连绵胜利”的良性循环。

此即不二过。

现在来看，革命初期的岁月里，毛泽东便在井冈山这片充满热血的土地上独立摸索，成功总结出革命年代胜利的法宝。这一卓越成就，实则早于“朱毛会师”这一著名历史事件的诞生。未来我们应当致力于汲取他人的智慧结晶，进而将其提炼为深刻的理论体系。

毛泽东之所以被尊称为五千年历史中的第一伟人，这背后无疑是其卓越的学习与进化能力的体现。而学习与进化的途径与方法，亦是其成就中不可分割的关键要素。

即便凡人如我，无法拥有他的天赋与学习能力，但若能秉持“不贰过”的智慧，持之以恒地自我精进，亦是并非遥不可及之事。

这是他成为教员的主要原因。

众多人士倾向于引用黑格尔的这句名言：“在历史的长河中，人类所能得出的唯一定论，竟然是未曾真正从历史中汲取到任何教训。”

事实上，他们可能并非真正认同黑格尔的思想，而仅仅是利用这句名言作为借口，以此为自己的懒散和既定思维模式辩解，以期在陷入“错误循环”的困境中寻求一丝心理慰藉。

那些真正能够做到“不重蹈覆辙”的人，绝不会将这句格言当作推卸责任的托辞。

他们所采纳的进化方法论，源自对国家悠久历史的深入思考，以及对个人过往失误的精炼总结。这些宝贵的经验教训，宛如不竭的动力源泉，不断激励着他们勇往直前，探索那未知的前方。