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张忠谋的美国认同 半导体教父的身份选择题

张忠谋这番话像一颗投入平静湖面的石子。涟漪正在扩散。

这位94岁的半导体教父，在近期访谈中毫不掩饰对美国的情感。他说美国仍是“世界的希望”。他强调自己从1962年入籍起“一直是美国人”。这些话出自台积电创始人之口，格外引人深思。

理解张忠谋的选择，需要回到历史现场。1949年，18岁的他踏上赴美求学之路。哈佛、麻省理工、斯坦福——美国顶尖学府塑造了他的知识体系。在德州仪器的二十多年，他从工程师做到副总裁，亲历了美国半导体产业的黄金时代。他的思维方式、职业轨迹、人脉网络，都在美国形成。

1962年入籍美国时，他31岁。人生最关键的塑造期都在美国完成。

1987年，张忠谋回台湾创办台积电。他带来的是纯正的美式管理理念和产业思维。台积电开创的晶圆代工模式，本质上是对美国半导体产业链的延伸与补充。这家公司的基因里，早就刻着美式商业逻辑。

看看数据吧。2023年，台积电75%营收来自北美市场。苹果一家就占四分之一。它的核心设备来自荷兰ASML，但关键技术受美国管控。EDA设计软件被美国公司垄断。这是个无法切断的链条。

张忠谋的认同不是突然的。是六十一年美国生活的自然结果。

但问题在于——台积电的根在台湾。台湾是中国的一部分。这家公司的成功，离不开两岸产业链的支撑，离不开中国市场的需求。当创始人如此明确地选边站队，引发的讨论早已超出个人身份范畴。

美国真的是“光辉典范”吗？看看现实吧。芯片法案、出口管制、技术封锁……美国正用政治手段扭曲全球半导体生态。台积电被迫在亚利桑那建厂，尽管成本高出37%-50%。它不得不停止向华为供货，尽管这曾是其第二大客户。

个人认同值得尊重。产业现实却更复杂。

张忠谋可以选择他的国家认同。但台积电不能只选择一个市场。半导体产业更不能被地缘政治完全绑架。全球化的供应链，本就是相互依存的关系。

他的选择提醒我们：在半导体这个世界里，国家认同与技术路线、企业战略、市场选择紧密交织。任何人都带着自己的成长印记做判断。重要的是——认清产业本质，把握发展主动权。

芯片没有国籍。但芯片产业从业者有。这其中的张力，正是这个时代的缩影。